以改革融合为驱动，加快构建新发展格局

顶层设计
纵观近十年我国出版业的突出变化，人民卫生出版社主要从两方面加强顶层设计。
一是深入落实出版供给侧结构性改革，实施精品战略。人卫社从选题、编辑、生产、产品、业态、产业、市场、营销八个方面，推动以问题为导向、以创新为路径、以选题为源头、以编辑为重点的出版供给侧结构性改革。强化精品战略，加强意识形态领域的管理，以选题为源头控规模提质量，加强人才队伍建设，以科技赋能出版全流程，不断提高单品种贡献率，全面强化人卫品牌优势、核心竞争力。
二是科学制定符合自身发展需要的数字出版转型战略。人卫社将其定为集团核心发展战略，通过统筹规划形成合力，建章立制调动积极性，协同推进，高效务实地推动融合工作。将“升级实施转型数字化，构建智能智慧的终身服务”作为重点工程并配套制定数字出版战略规划和相关工作计划。成立以董事长任主任委员的新媒体出版战略规划和信息工作委员会，负责统筹规划人卫社数字出版转型升级工作，先后成立智慧数字中心及人民卫生电子音像出版社有限公司、北京人卫智数科技有限公司数字出版全资子公司。将人卫社各业务部门考核分值的10% 专门用于数字融合考核，从选题数字化率、数字收入占部门总收入的比重、数字人才建设、平台和内容资源建设、用户数量等多个方面评估各部门在数字融合转型升级中所作的工作，鼓励其持续创新发展。
此外，加强党的全面领导、推进现代企业制度建设，以“打造国内持续领先、国际有重要影响力的卫生出版传媒集团”为目标，深化“专业化、品牌化、数字化、多元化”四化战略，加快构建新发展格局，努力实现高质量发展。
成长关键词
这十年，人卫社经历了三个重要节点。一是分别于2015、2016 年完成转企改制和集团组建。二是深入推动出版供给侧结构性改革，提高供给质量、提升经济效率，深化改革创新。三是推动深度融合发展，数字出版转型升级居于行业前列。近10 年，人卫社数字出版多点开花，目前整体规模已超1 亿元。2014 年以来，打造了中国首套国家级医学数字教材，构建了以数字教材为引领的立体化医学教育产品服务体系；发起组织成立中国医学教育慕课联盟、搭建全球首个医学专业慕课平台、建设中国首批慕课课程，以人卫慕课开启中国医学慕课元年。2015年，成立职能部门智慧数字中心，为公司数字出版转型升级和融合发展进行综合管理协调服务；2016 年起，人卫社试点“一书一码”和融合教材建设；2017 年，临床医学第九轮规划教材在内的1750 种教材中通过二维码引入AR、视频动画、案例、在线试卷等数字内容，实现教材服务模式创新，推出“人卫助手”系列知识服务数字平台；2018年，中国医学教育题库正式发布；2019年，打造中华医学影像视频库，上线人卫内容数据云服务中心；2020 年，推动人卫APP整合，提供跨平台、跨APP 使用的“一站式”服务；2021年，启动人卫健康知识库、人卫标准临床专科知识库等建设；2022 年，上线人卫继续医学教育网，持续加大对模拟医学和慕课的开发力度……一系列重点数字产品加强迭代研发，多项产品入选中国出版政府奖、国家新闻出版署数字出版精品遴选推荐计划，人民卫生出版社入选国家新闻出版署2021 年度出版融合旗舰单位。
经验复盘
这十年，人卫社在深耕主业、推动转型的过程中也积累了一些经验。一是创新推动“三去一降一补”出版供给侧结构性改革，形成“九三一”质量控制体系、“三三一一”选题论证体系、选题评价指标体系、“六大质量品牌”建设体系，努力实现高质量发展。二是探索科技主题出版新思路新路径，建立特色鲜明的主题出版品牌。紧密结合“新中国成立70周年”“弘扬抗疫精神”“中国共产党成立100周年”等主题，策划出版“抗疫”主题、“大医”主题等百余种主题出版图书。三是积极落实国家文化数字化战略，在顶层设计、资源融合、深挖市场、创新机制、创新孵化、广泛合作等方面深入布局，服务医学教育、助力医药人才培养、普及卫生健康知识。四是融合政府、院校、学会、机构、专家等各方资源，持续建设“全国高等医药教材建设研究会和人民卫生出版社专家咨询委员会”两会平台，已发展为引领规范医学教材建设和卫生健康出版的重要学术平台。
未来打法
人卫社将继续推进四个面向。一是面向持续推进出版供给侧结构性改革，强化全程质量管理，全面提升精品出版能力，做亮主题出版。二是面向持续推进出版全面深度融合，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的人卫融合发展体系。三是面向创新开展出版研究和标准建设工作，为科技出版高质量发展提供理论与实践支撑。四是面向质量和效益，打造优秀编辑队伍，搭建形式多样的编辑学习、成长、成才的平台。